VR应该不会重蹈3D的覆辙

2016.08.03 12:48 虚拟现实概念股

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21 世纪以来,3D 技术成为人们关注的焦点,被称为视频领域的“下一件大事”,将改变我们观看电视和电影的方式,甚至会改变人们沟通交流的方式。虽然 3D 技术要求用户购买昂贵的装置,并佩戴看上去有些呆笨的眼镜,但是,大批消费者还是涌向了这个全新的三维世界。

然而,我们不是好莱坞导演詹姆斯·卡梅隆(他利用 3D 技术制作的电影获得了数十亿美元的收益),现在,我们可能与整个 3D 技术革命失之交臂了。

现在我们能做的也许就是怀揣一种质疑的态度来看待视频领域的“下一件大事”——虚拟现实技术(VR技术,同样要求用户购买新装置并佩戴看上去有些呆笨的眼镜)。如果将 VR 技术与 3D 技术进行比较,那最重要的对比应该是围绕生态系统进行,对比后的结论似乎是 VR>3D。但 VR 技术在本轮比拼获胜并不是因为 Pokémon Go(呃······好吧,不仅仅是因为 Pokémon Go)。

VR 之类的新技术的发展,一般需要满足四个条件:

用途广。VR 技术提供给消费者的绝不仅仅是 VR 视频这种单一的应用,它还可以应用在游戏、通讯、医疗、教育等其他领域。VR 可以用于多种工业用途,比如公司高管戴上 VR 头显就能身临其境般参观千里之外的制造加工厂。除此之外,VR 技术在市场营销和广告领域也占据发展的有利位置。在中国,一加手机已经采用 VR 海外发布会的形式推出新产品。再过一两年,可能连苹果公司的发布会也会为远程观众提供 VR 体验。

内容质量高、多元化。VR 技术寻求在传统专业供应商(电视/电影、媒体和社交媒体)和家庭用户开发内容之间保持一种平衡状态。通过专业和业余“开发者”之间的碰撞,催生群聚效应,从而吸引更多的消费者,而这些消费者也会有许多人再去创建自己的 VR 内容。 目前 VR 内容有限,但毫无疑问正处于急速上升态势:VR 内容初创企业 Jaunt 在去年 9 月份获得了由迪士尼领投的 6500 万美元 C 轮融资,创下了同类公司单轮融资额最高纪录。并且很快,普通用户提交的 VR视频也将成为 YouTube 的主导内容。

设备价格下降。几年前,VR 相机还非常昂贵,令大多数消费者望而却步。但最近市场出现的相关产品,例如三星 360,价格仅不到 400 美元,就能够帮助消费者拍摄他们自己的 VR 内容。此外,用户只需一副便宜的纸板眼镜和一款智能手机 App,就能开启 VR 体验之旅。

初创企业生态系统萌芽。一些小型创新性公司如雨后春笋般涌现能够推动 VR 技术的发展。虽然投资者不会享受到立竿见影的收益,但他们依然全力投入支持各种类型的 VR 初创企业。

VR 技术的成功需要依赖以上四个要素,然而 3D 技术却在这些方面有所欠缺:除了电影和电视,3D 技术在其他领域(包括移动领域)的用途有限;3D 电视价格昂贵而且以后一直也不会降价;无论是传统专业内容供应商还是家庭用户很难实现自己创建 3D 内容;行业内大牌企业,尤其是电视制造商占据了市场主导地位,初创企业几乎没有生存发展的空间。

此外,VR 技术具有“惊叹要素”,也推动了自身的成功。我曾亲眼目睹过十几个人初次体验 VR 技术的过程,每一个人都表示体验效果十分“惊叹”。但是 3D 技术,即便是那些在 CES(国际消费类电子产品会) 这样的国际性高科技会议上最新展示的突破性成果,也并不具备这种“惊叹要素”。

VR 技术具有颠覆每个经济模块的潜力,有可能成为溺水之人的救命稻草。去年,《纽约时报》使用 Google Cardboard 完成了周日报刊的送达服务。用户可以下载一款 App,然后通过 Cardboard 在智能手机上播放《纽约时报 》VR 视频内容。纽约时报初次尝试该技术,效果便出奇的好,因为对于用户来说,操作过程简单,并且能够收获前所未有的新闻阅读体验。

VR 技术被看好的最大的原因是它对社会化媒体的整合潜力,尤其是在移动领域的整合。Facebook 作为社会化媒体的先驱者及移动互联网的主要助力者,义无反顾地进军 VR 技术市场,收购 Oculus 并最新发布了 Facebook 360 产品,意欲在该领域内大展拳脚,为全球范围内 16 亿活跃用户提供 VR 技术服务。数量如此庞大的 Facebook 用户也将极大的推动 VR 内容的增长,从而加速 VR 技术的发展。

最后值得一提的是,VR 技术能够为用户及行业内容供应商提供一种真正个性化的媒体体验。正如Pokémon Go 这样的 AR 游戏所带来的玩家体验一样,VR 电影也能提供不同的观影体验,用户不必再被动地观看由制片人制作的电影,可以创建自己满意的情节。

这种极具创造性的技术会动摇既定的利益。美国导演斯蒂芬·斯皮尔伯格最近说道:VR 电影是“危险”的,因为观众可以“不接受制片人安排的情节”。但是,我们已经见证了 Airbnb 和 Uber 的成功,在当今社会化媒体的发展过程中,消费者就是需要这样一种他们自己能够控制的个性化体验,一种能够让他们跳出日常惯例生活的体验。这种消费者群体衍生出来的文化现象可能也是 VR 技术枝繁叶茂的最重要催化剂。

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