09年 的时候，我去川西北的四姑娘山穿越，行程三天遇到的驴友数量不超过 20 个。去年，我第二次去的时候，发现那里已经成为一场户外嘉年华，最后一天翻越垭口的时候竟然被 “堵” 在上山的路上。

这在一定程度上也反映了近年来的户外行业，正迎来一个高速的爆发期。2014年，全国有登记的户外俱乐部超过 3 万家，国内参与户外运动的人次累计超越 2 亿人次。同时，中国户外用品品牌数量达到 1 千余个，整个行业的出货额达到 170 多个亿，十年平均增速达 40%。

市场有巨大增量空间，就会有觊觎者想要分得一杯羹。最主要的玩家主要有以下几股势力：

户外装备品牌开始集体拥抱互联网；
传统户外论坛正在尝试做移动端的转型；
市场涌现了一波创业公司欲深耕某一个户外垂直项目；
OTA 巨头们也在努力模糊轻户外项目和周边游的界限。
他们都在想用自己的互联网打法来分得这个行业更多的蛋糕。

不止要缝帐篷，还要大体育生态
许多登山爱好者都听王静说过创业之初他和丈夫盛发强在京郊香山制作可乐罐帐篷的故事，作为探路者的联合创始人，同时也是圈内知名的登山探险家，王静在品牌运营上做的努力不可谓不成功。

而如今的探路者已经不再是 “一个靠缝制帐篷赚钱” 的公司了。今年7月，公司正式设立了户外用品、旅行服务和大体育产业三大事业群，谋求多元化发展。

在户外用品事业群方面，以探路者、Discovery Expedition、ACANU 三大品牌为基础的多品牌业务同时开展（后两者都是探路者收购的独立品牌）;在旅行服务事业群方面，探路者在今年3月 曾以 2.3 亿元（人民币）战略投资易游天下，持有后者 74.56%的股权，而此前探路者还参股了新加坡在线旅游平台Asiatravel和全资控股了户外论坛绿野以及极地旅游预订平台极之美；在体育事业群方面，今年9月，探路者对外公告称拟在河南筹建滑雪场，预计年底该滑雪场开始试运营。未来将整合相关资源建成以冰雪文化为核心的户外文化体育中心。

户外行业会出现下一个携程吗？

此外，美国户外运动品牌The North Face也推出了自己的移动 App去野吧，把品牌的天猫商城用 H5 页面嵌入应用内，用户可在 App 中完成交易。另外，去野吧还是一个活动发布和社交平台，用户可以在平台上发起户外活动约伴，俱乐部可以发布路线产品；Colombia也一直在迭代自己的 GPS 软件，用户在手机上就能够记录行程轨迹以及实时 GPS 数据，品牌方可以针对性推荐商品；国内户外装备品牌天伦天正计划推出产品 App，消费者只要通过 App 扫描产品吊牌二维码，就可以了解所购买产品的设计理念，功能特点等，同时消费者也可以通过 App 把产品体验反馈给产品设计师。

户外用品的市场天花板还很高，也有越来越多的新品牌入场。和手机市场类似，户外用品最核心的面料技术由GORE-TEX，EVENT等厂商提供，品牌商只需要出设计方案，把订单交付给代工厂去生产就足够了。（在江苏常熟，有的工厂能够同时为国产的品牌和国际一线品牌代工。）而像探路者这样的玩家，一方面不断强化自身的品牌形象；另一方面在在线旅游和大体育市场进行探索，通过并购和获得方式来寻找新的利润增长点。

当解决了装备需求的时候，用户关心的下一个问题是该怎么玩。

 

 

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